Bruno Retailleau · Fiscalité

Au-delà d'un seuil de 1 623 heures par an, les heures travaillées sont exonérées de cotisations sociales salariales et patronales. La CSG et la CRDS restent dues. L'exonération d'impôt sur le revenu actuelle est maintenue. Le coût horaire baisse d'environ 35 % pour les entreprises et les salariés gagnent du pouvoir d'achat.

Pour les salariés ayant tous leurs trimestres mais n'ayant pas encore atteint l'âge légal, exonération totale de cotisations retraite et chômage. Gain pour l'employeur d'environ 15 % du salaire brut (plus de 4 800 euros par an au salaire médian) et hausse d'environ 13 % du salaire net avant impôt pour le salarié (près de 3 400 euros par an).

RaisonnementLe candidat donne des montants par salarié et par employeur mais pas le coût budgétaire total de la mesure.

Suppression d'une partie des impôts de production pesant sur l'outil industriel, appliquée pleinement à l'industrie agroalimentaire. Ces impôts atteignent 95 milliards d'euros par an en France.

Remplacement des allocations familiales, majoration pour âge, complément familial et quotient familial par un Revenu familial de 240 euros par mois et par enfant mineur. Coût de 40,3 milliards d'euros. Les dispositifs supprimés représentent 41 milliards d'euros. Économie de gestion estimée de 600 à 800 millions d'euros.

Versement de 480 euros par mois pour le troisième enfant mineur à charge (au lieu de 240), soit 960 euros au total pour trois enfants. Effort budgétaire d'environ 1,5 milliard d'euros.

Déduction de 50 % des intérêts d'emprunt pour un enfant, 75 % pour deux, 100 % à partir de trois, pour l'achat de la résidence principale. Plafond de 400 euros majoré de 400 euros par enfant mineur.

RaisonnementLe candidat ne donne pas le coût budgétaire total de cette déduction d'impôt.

Plafond des dons familiaux exonérés relevé à 150 000 euros pour les bénéficiaires de moins de 30 ans et à 100 000 euros pour ceux de moins de 40 ans, contre 31 865 euros aujourd'hui.

RaisonnementLe candidat ne donne pas le coût budgétaire total de ce relèvement d'exonération.

Suppression progressive sur cinq ans de l'exonération d'IS des organismes HLM représentant 350 millions d'euros par an. Les économies sont redistribuées aux bailleurs vertueux.

Exclusion des étudiants dont les parents appartiennent aux deux derniers déciles de revenus (plus de 45 000 euros par unité de consommation). Économie attendue de 200 à 300 millions d'euros par an.

Retour au taux normal de TVA à 20 %, suppression des exonérations de taxes pour l'autoconsommation avec revente de surplus, suppression des crédits d'impôt et des aides publiques à l'investissement pour les nouvelles installations.

RaisonnementLe candidat ne donne pas le montant des recettes supplémentaires attendues de cette suppression d'exonérations fiscales.

Suppression totale de la contribution patronale sur les actions gratuites, BSPCE et stock-options, pour toutes les entreprises. Cette contribution était passée de 20 à 30 % en 2025.

RaisonnementLe candidat indique que ce prélèvement ne rapporte presque rien aujourd'hui mais ne donne pas de montant de recettes perdues.

Exonération totale d'impôt sur le revenu pendant cinq ans pour les meilleurs Français de la tech installés à l'étranger qui reviennent en France.

RaisonnementLe candidat ne donne pas le coût budgétaire de cette exonération d'impôt sur le revenu.

Portée du ciblage par datamining des contrôles des professionnels de 56 % à 80 %, ce qui permettrait un gain de recettes de 1 milliard d'euros par an sans impôt nouveau.

Suppression des allocations familiales, majoration pour âge, complément familial et quotient familial, représentant 41 milliards d'euros, dans le cadre de la création du Revenu familial.